«Шкатулка» (командное взаимодействие)

Шкатулка – место для хранения самого ценного (традиционных ценностей). 

«Шкатулка» (2021) — авторский образовательный продукт, разработанный командой проекта learn2learn в формате  learning sur-rounds. Премьера состоялась в сентябре 2021 года на территории Мастерской управления «Сенеж». Первыми посетителями стали победители конкурса «Лидеры России» ( АНО «Россия — страна возможностей»). С 2021 года по настоящее время «Шкатулку» посетили сотни руководителей различных организаций, в том числе сотрудники Газпромбанка, ПСБ и участники различных управленческих программ Мастерской управления «Сенеж».

Автор концепции и сценария: Юлия Пшеницина

Художественный руководитель: Александр Сорокин

Цель образовательного продукта для организации: формирование ценностных ориентиров и навыков в области взаимодействия команд, состоящих из непохожих людей, для получения оригинальных инновационных результатов работы этих команд, раскрывая индивидуальный творческий потенциал каждого с опорой на культуру и традиции России.

Целевая аудитория: все категории сотрудников (в первую очередь руководители и ключевые сотрудники организации).

Продолжительность для одного человека: 30 минут.

Количество участников в день: до 120 человек.

Планируемые результаты для участников по итогам посещения пространства:

  • Понимание важности и принципов формирования команды (не группы, не иерархии, а именно команды), состоящей из разных талантливых людей для решения сверхзадач.
  • Осознание ценности «патриотизм», привлечение внимания управленческих кадров к культуре своей страны и поиск ресурсных состояний для управления собой и своими командами в культуре России.
  • Построение культуры доверия и культуры вдохновляющего лидерства.
  • Желание слышать другого, воспринимать другой образ мыслей и поиск совместных инновационных решений.
  • Раскрытие творческого потенциала работы команд и опыт пребывания в творческой ресурсной среде.

Образовательные продукты в формате learning sur-rounds прошли успешную апробацию (2010 — 2025) на базе организаций: Росатом, Сбер, Северсталь, Евраз, IBS, ВТБ, Альфа-Банк, Икея Сентерс,  Российский Экспортный Центр, Билайн, PwC, Московская школа управления «Сколково», Freywille, ГБУ МФЦ г. Москвы, Cooper VisionRussia, Мастерская управления «Сенеж» (АНО «Россия — страна возможностей»), Газпромбанк, ПСБ, Селвим и др.

ПУБЛИКАЦИИ:

«Шкатулка» снова побывала в Мастерской управления «Сенеж» (2024) >>

Сотрудники ПСБ учатся взаимодействию в команде через искусство (2024) >>

Культура взаимодействия в команде: опыт крупного российского банка (2023) >>

Развитие лидерства через искусство (Статья подготовлена по результатам реализации разработанных авторами образовательных мероприятий проекта «learn2learn» в мастерской управления «Сенеж» для победителей конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей») (2022) >>

Победители конкурса «Лидеры России» учатся через искусство (2021) >>